在當下社會(huì )，新常態(tài)與“互聯(lián)網(wǎng)+”是兩大重要趨勢，防水行業(yè)在面臨雙重挑戰的格局下，如何才能避免新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”格局被逆襲?

從行業(yè)外分析，在互聯(lián)網(wǎng)上成功經(jīng)營(yíng)的企業(yè)案例不勝其數，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維已然滲透各行各業(yè)。新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)轉變，正是防水行業(yè)搶占互聯(lián)網(wǎng)大市場(chǎng)的好時(shí)機。建立完善的企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”可分四步走：一步是線(xiàn)上建立網(wǎng)頁(yè)電商平臺;第二步是結合電商平臺，線(xiàn)下終端機同時(shí)滲透市場(chǎng);第三步是建立微信平臺，多渠道發(fā)聲，實(shí)時(shí)到達用戶(hù);第四步是開(kāi)發(fā)防水品牌手機APP，集結海量防水產(chǎn)品與服務(wù)，一步智能到達用戶(hù)。

目前，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現了從信息時(shí)代到大數據時(shí)代的轉變，而大數據時(shí)代的重要核心為“利他主義”，即對消費者利益的關(guān)注。在推廣方面，應該不僅停留在客戶(hù)服務(wù)方面，還應加強客戶(hù)體驗功能。

一，通過(guò)大數據、智能化、移動(dòng)化、云計算，了解客戶(hù)真實(shí)、差異化的需求，并通過(guò)工業(yè)4.0的高度數字化、網(wǎng)絡(luò )化、定制化的生產(chǎn)供應體系，為客戶(hù)提供真正意義的滿(mǎn)足需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

第二，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息工具連接上下游，連接從客戶(hù)到原材料的所有環(huán)節，做到產(chǎn)業(yè)鏈全程可查、可控、可溯源，從而打擊假冒偽劣，確保施工質(zhì)量。同時(shí)，這樣還能提高客戶(hù)的體驗度、滿(mǎn)意度，提高大眾培訓力度，行業(yè)社會(huì )影響力。

第三，通過(guò)大數據和輿情監測系統，定期反饋行業(yè)客戶(hù)、供應商、廠(chǎng)家、施工企業(yè)等的正負面情況，為企業(yè)的發(fā)展提供準確參考。

第四，通過(guò)團購、擔保融資等創(chuàng )新金融模式，提高行業(yè)效能，開(kāi)啟行業(yè)新的競合模式。

第五，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具整合施工供需資源，并通過(guò)工程施工管理系統規范、科學(xué)的施工管理，管理效率，有效控制成本。

第六，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺積極參與市場(chǎng)競爭，打造具有競爭力的企業(yè)和人才團隊。